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2018年, 第0卷, 第3期
刊出日期：2018-06-20 上一期    下一期

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先行先试 谋求改革新突破 爱拼会赢 激发发展新动能——福建销售全面推进三项制度改革 王明富 2018, 0(3): 4-6.  摘要 ( )   PDF(1401KB) ( )

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优秀年轻干部选拔工作探析 孙宏达, 王海鹏 2018, 0(3): 7-11.  摘要 ( )   PDF(1743KB) ( )   针对后备干部短缺、干部队伍有序接替难等现状，中国石油福建销售公司（简称公司）充分认识优秀年轻干部选拔的重要性和紧迫性，结合公司业务，创新年轻干部选拔方式，加强组织领导，制定科学标准的选拔程序，规范实施选拔工作6个步骤，选出了一批组织放心、员工认可的后备年轻干部，并通过专门培养、项目实战等方式，严格考核，确保选出的干部真正满足领导岗位、关键岗位需求。

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销售企业组织机构优化的探索与实践 荆雯 2018, 0(3): 12-17.  摘要 ( )   PDF(2254KB) ( )   为应对经济发展“调结构稳增长”新常态和日益激烈的市场竞争，中国石油福建销售公司（简称公司）通过内外部环境分析，明确公司战略发展思路，针对组织机构存在的问题，以支撑公司战略发展为目的，实施两级机关组织机构优化，并形成部门职责和岗位说明书，规范定岗定编，实施全员竞聘，择优定员，促进了组织高效运行，激发了全员活力。

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基于岗位价值评估的宽带薪酬体系设计 王可欣 2018, 0(3): 18-27.  摘要 ( )   PDF(1901KB) ( )   现代人力资源管理体系中，制定科学、公平的薪酬分配制度是一项重要任务。岗位价值评估能够很好地衡量组织内部各岗位之间的相对价值，为制定公平合理的薪酬分配制度提供依据。以中国石油福建销售公司（以下简称公司）宽带薪酬体系设计实践为例，运用国际职位评估（InternationalPositionEvaluation,IPE）工具，对公司的190个岗位进行了价值评估，按照评估结果将所有岗位划分为13个等级；基于岗位价值评估结果，设计了13级15档的薪酬体系，并采用“就近高套”的方式，将新旧薪酬体系连接起来，通过动态运行，实现宽带薪酬体系的持续使用。

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深化干部人事制度改革 打通能上能下通道 孟祥君, 陈博, 杨立文, 等 2018, 0(3): 28-30.  摘要 ( )   PDF(1613KB) ( )   通过分析当前干部人事制度改革面临的制度体系设计不科学、考核分配机制缺乏活力、干部考核监督不到位等问题，提出以去“行政化”为抓手，实行干部职岗分离，以契约化管理为导向，实行干部选聘分开，以激励制度为牵引，建立基于岗位价值的薪酬体系，完善配套制度，铺好干部“下”的台阶等改革思路，提示在改革中要注意分类分步实施、加强管控和指导、做好新老制度衔接、坚持做到以岗定酬。

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抓住“关键少数”培养领军人才 刘建伟 2018, 0(3): 31-33.  摘要 ( )   PDF(1612KB) ( )   本文采用辩证的、发展的观点，从时间、专业、业务三个维度，对高层次领军人才培养的路径和方向进行了论述。并通过分析某石油企业领军人才培养中的问题，提出了利用外部引进和内部培养两个途径扩大人才队伍规模；提高领军人才工作生活待遇，留住领军人才；构建特色企业文化，为领军人才打通上升通道等加强领军人才队伍建设的对策。

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关于深入推进专业技术岗位序列改革的几点思考 程荣超, 王盛鹏, 陈少华, 等 2018, 0(3): 34-36,56.  摘要 ( )   PDF(1623KB) ( )   通过调查中国石油天然气集团有限公司（简称集团公司）专业技术岗位序列改革的进展及取得的成效，分析了改革工作还存在推进不均衡、推动过程存在障碍、“技术序列”和“管理序列”的交流通道尚不畅通、“技术序列”责权利配套不完善、薪酬总额存在缺口、新方案与旧体系融合存在困难等问题，提出集团公司出台关于高级、资深专家的评聘和管理办法、同步推进管理序列改革、明确“双序列”相互转换的通道、给予适度工资总额支持、全面取消过渡期政策、允许各企事业单位在一定框架内特色发展、统一明确专业技术岗位序列人员的相关待遇等建议，确保改革“走正、走稳、走远”。

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技能操作人才成才规律及发展对策研究 董瑜, 黄玉安, 方定红, 张文明, 薛侃 2018, 0(3): 37-42.  摘要 ( )   PDF(2017KB) ( )   探索和研究人才成长规律，以达到人才辈出、人尽其才、才尽其用，这是每个企业必须关注的问题。中国石油长庆油田分公司（简称公司）第四采气厂技能操作员工直接负责各项生产任务的执行，是开发生产的重要力量，也是平稳运行的保障。本文采用文献资料研究法、专家座谈法、问卷调查法、定量分析和定性研究结合法等多种方法对技能操作人才成长规律和特点进行分析，探索技能操作人才管理与培养办法及相应的发展对策。

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企业员工UIC压力管理探索与实践 王洋, 范晓君 2018, 0(3): 43-47.  摘要 ( )   PDF(1665KB) ( )   针对国有大型石化企业员工的生存和发展压力越来越大，由此引发的心理障碍和精神疾病的危害和负面效应日益显现的问题。中国石油大庆石化公司化工三厂创新实施员工“改进管理、改善情绪、改变观念（UIC）”的压力管理，通过三者之间实现“同向并进、立体交叉、结点反馈”的推进模式，形成科学规范的企业员工压力管理流程和运行机制，对在新形势下营造和谐工作氛围和工作关系，促进和保障员工的身心健康以及企业可持续发展进行了有益的探索。

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促进富余人员显性化的探索与实践 熊欢斌, 李阳波, 赵连兴, 等 2018, 0(3): 48-50.  摘要 ( )   PDF(1647KB) ( )   为促进富余人员显性化，盘活存量用工，激发队伍活力，提出通过科学设置奖金项目、推进岗位分类分级、严格考核奖惩兑现，深化分配制度改革，拉开收入差距激发活力；通过依托政策引导退出、统筹调剂、拓展市场劳务输出，优化结构盘活队伍；通过定岗定编精简用工、借助现代化技术手段减少用工、创新轮班方式，严控总量降低需求。

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强化绩效考核分配作用 助力企业人力资源优化 王君海, 陈开奎, 盛开 2018, 0(3): 51-53.  摘要 ( )   PDF(1881KB) ( )   中国石油大庆石化公司（简称公司）始建于1962年，由于历史原因，公司人员结构性矛盾较为突出，整体冗员与一线缺员并存。由于收入差距不大，员工向生产一线流动的意愿不强，造成了公司人员优化上的梗阻。公司通过合理设置计奖基数、调整权重、增设约束考核项目，强化绩效考核分配，扩大了主业与辅业员工的收入差距，使员工踊跃向生产一线流动，盘活了内部资源，实现了公司人力资源的优化。

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浅谈如何做好国有企业机关绩效考核工作 檀建超, 魏凯, 王霞, 等 2018, 0(3): 54-56.  摘要 ( )   PDF(1617KB) ( )   通过分析国有企业机关绩效考核存在认识不足、指标设置难度大、考核过程不严格、考核结果运用不足等问题，提出推进绩效文化建设、推行绩效管理、尽量量化或具体化考核指标、强化过程考核和结果运用、实施绩效管理工作信息化等改进机关绩效考核的建议，认为改进绩效考核要注意明确目标、把握时机、注重“以上率下”。

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切实担负起考核分配新使命 持续推动中央企业高质量发展——专访国务院国资委副主任徐福顺 王倩倩 2018, 0(3): 57-60.  摘要 ( )   PDF(1360KB) ( )

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提高党建工作质量的思考 姚文涛, 李忠勤, 王金虎, 等 2018, 0(3): 61-62,65.  摘要 ( )   PDF(1519KB) ( )   通过分析党建工作中的“五不”短板问题，即工作开展不平衡、作用发挥不充分、制度落实不到位、档案资料不齐全、融入中心不深入，提出通过把握顶层设计、支部建设、党员干部、效率效果、体制机制、理论研究六个关键要素，实施党建体系完善推进工程、基层支部达标晋级工程、党员干部素质提升工程、党员先锋创新创效工程、制度建设保障工程、党建研究理论引领工程六项工程，提升党建工作质量。

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加强支部建设 筑牢党建基础 金培书, 范成君, 程开宏, 等 2018, 0(3): 63-65.  摘要 ( )   PDF(1517KB) ( )   党支部是党的全部工作和战斗力的基础，本文提出加强党支部建设，要从加强组织建设、党员队伍建设、规范化和制度化建设三项基础工作抓起。组织建设要通过优化支部管理模式、强配配强支部书记、创建党建活动载体，一定程度上解决领导弱化、位置边缘化的问题；党员队伍建设要加强党员的质量管理和日常教育，强化党员先锋模范作用的发挥，一定程度上解决党建工作“淡化”问题；制度建设可通过打造支部规范活动阵地、实施支部工作资料分类管理、制作基层党务工作指导手册，有效解决党建工作虚化问题。

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加强党支部书记队伍专业化建设 培养高素质基层党组织带头人 大庆油田党委组织部 2018, 0(3): 66-67,70.  摘要 ( )   PDF(1532KB) ( )   大庆油田党委把党支部书记队伍建设作为系统工程，在强配配强党支部书记的基础上，通过增强“想干事”的动力、提升“会干事”的能力、激发“干成事”的活力、挖掘“能干事”的潜力，突出抓好专业素质能力提升，充分发挥党支部书记的“头雁”作用，为推动基层党建工作全面进步全面过硬，推进油田振兴发展提供坚强保证。

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星级管理促党支部提档升级 新疆油田公司党委组织部 2018, 0(3): 68-70.  摘要 ( )   PDF(1533KB) ( )   新疆油田公司党委连续13年开展星级标准化党支部建设，提升基层党支部标准化水平，围绕“六有”目标将基层服务型党组织和“六个一”党支部建设融入星级标准化党支部管理，按照百分制进行考评定级，逐步形成了三星级当标杆、二星级作示范、一星级抓巩固、未达星级抓整顿的党支部工作格局，逐步构建了责权利相统一的基层党组织管理新机制。

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概念可视化与比拟化在工程热力学教学中的探索1 张克舫, 张英莉, 许伟伟, 巩亮 2018, 0(3): 71-75.  摘要 ( )   PDF(2896KB) ( )   工程热力学是一门专业基础课程，概念多、定理多而且概念抽象不易理解，其中准平衡过程和可逆过程尤其抽象，学生在学习过程中对这些概念很难准确而深入地理解。本文以准平衡过程和可逆过程为例，介绍了如何使用概念的可视化及比拟化，使抽象的概念变得直观生动，更富于表现力和吸引力，使学生很容易领悟到这些概念的内涵。将概念与工程实际、日常生活结合起来，增加了学生的学习兴趣和课程的趣味性，为实现新工科教学目标打下坚实的专业基础。

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石油加工工程教学中大学生创新能力的培养 周亚松, 高金森, 刘植昌, 魏强 2018, 0(3): 76-79.  摘要 ( )   PDF(1631KB) ( )   石油加工工程是高度融合专业基础理论知识与工业生产实际应用的一门专业课，课程知识中有许多基于基础理论知识而形成的创新性成果应用，是培养学生创新能力的重要平台。本文探讨了在石油加工工程教学中强化化学基础，突出知识主线；以解决实际问题为目标，培养学生的创新意识；以问题为驱动，激发学生的探索欲望；以“参与式”教学激发学生主动解决问题的动力；改变考核模式，赋予学生创新激励机制等，培养学生创新能力的具体举措。

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举办职业技能大赛的经验与启示——以油气储运技能大赛为例 韩福勇 2018, 0(3): 80-83.  摘要 ( )   PDF(3484KB) ( )   全国高职院校油气储运技术职业技能大赛已连续举办两年，作为石油高职院校石油天然气工程类专业唯一的行业大赛，参赛人数众多，影响力大。高职石油天然气工程类专业委员会通过举办大赛，弘扬了工匠精神。在大赛过程中通过赛场跟踪，制定大赛运行机制，总结大赛效果等工作的开展，对石油天然气工程类专业技术技能人才队伍建设起到了积极的推动作用，为今后办赛积累了经验并指明方向，推动了大赛的常态化、普及化，为油田企业提供技能人才提供了智力支撑。

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高校亚弱势学生的成因及类型初探 魏瑞 2018, 0(3): 84-86.  摘要 ( )   PDF(1611KB) ( )   以往对大学生的关注常集中在“弱势群体”和“明星式”学生中，通过分析发现，当代大学生中普遍存在的“亚弱势学生”一直未受到积极关注，而他们也是大学生人群中重要的组成部分。本文针对“亚弱势学生”进行研究，分析了对亚弱势学生影响最为明显的关注方式，试图探究“亚弱势学生”形成的重要因素，并就亚弱势学生的具体类型进行归纳,总结出对亚弱势学生积极关注的必要性。

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智能考勤系统的设计及其在员工行为管理中的应用 马盛红, 任延哲 2018, 0(3): 87-89.  摘要 ( )   PDF(1913KB) ( )   员工行为管理是企业管理的重要内容，完善的考勤管理系统可以有效地监管员工在岗行为，为企业安全生产提供良好基础。针对企业存在的员工行为管理监管难度大、管理意识不强、管理手段匮乏等问题。设计开发了“三端一体化”（PC端、手机端、考勤设备端）的智能考勤系统。前端数据采集设备综合运用了门禁刷卡、指纹识别、人脸识别、手机二维码等技术，系统后端自动生成员工考勤报表，大幅降低了管理难度，提高了工作效率，有效提升了员工考勤管理水平。

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干部选拔任用纪实工作程序 郭非, 于光, 郑兴远, 张壮 2018, 0(3): 90-93.  摘要 ( )   PDF(1805KB) ( )   推行干部选拔任用情况全程纪实，是深化干部人事制度改革的重要措施。它有利于规范选人用人工作流程，确保干部选任监督落实到位，为执行好选人用人监督检查和责任追究提供依据。充分阐述了选拔任用纪实工作的意义、关键和体会，同时举例说明了当前中国石油物资有限公司选拔任用纪实的一些具体做法。

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努力以新担当新作为创造属于新时代的光辉业绩——中组部负责人就《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》答记者问 2018, 0(3): 94-99.  摘要 ( )   PDF(1664KB) ( )

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国有企业工资决定机制改革取得重大突破——解读《关于改革国有企业工资决定机制的意见》 2018, 0(3): 100-105.  摘要 ( )   PDF(1227KB) ( )

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用人单位能否与提供虚假病假条的孕期女职工解除劳动合同？ 周敏 2018, 0(3): 106-106.  摘要 ( )   PDF(1311KB) ( )

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工伤认定结论可否直接作为仲裁依据？ 云晓燕 2018, 0(3): 107-107.  摘要 ( )   PDF(1398KB) ( )

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劳动者能否拒绝调至具有职业病危害因素的岗位？ 蒋大鹏 2018, 0(3): 108-108.  摘要 ( )   PDF(1310KB) ( )

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在非指定工作岗位受伤可否认定为工伤？ 张欣 2018, 0(3): 109-109.  摘要 ( )   PDF(1400KB) ( )

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人事动态 宋艳钊 2018, 0(3): 110-112.  摘要 ( )   PDF(1397KB) ( )