石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (3): 43-47.
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王洋, 范晓君
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摘要: 针对国有大型石化企业员工的生存和发展压力越来越大,由此引发的心理障碍和精神疾病的危害和负面效应日益显现的问题。中国石油大庆石化公司化工三厂创新实施员工“改进管理、改善情绪、改变观念(UIC)”的压力管理,通过三者之间实现“同向并进、立体交叉、结点反馈”的推进模式,形成科学规范的企业员工压力管理流程和运行机制,对在新形势下营造和谐工作氛围和工作关系,促进和保障员工的身心健康以及企业可持续发展进行了有益的探索。
关键词: 石化企业, 改进管理, 改善情绪, 改变观念, 员工管理
王洋, 范晓君. 企业员工UIC压力管理探索与实践[J]. 石油组织人事, 2018, 0(3): 43-47.
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