石油组织人事

Select

起步开局抓落实人才强企上台阶

祖仁言

2021, 0(3): 1-1.

摘要 ( )

PDF(156KB) ( )

Select

全力提升党建工作质量以优异成绩庆祝党的百年华诞

段良伟

2021, 0(3): 4-8.

摘要 ( )

PDF(505KB) ( )

Select

中国石油2021年党建工作总体思路和重点任务安排

2021, 0(3): 9-11.

摘要 ( )

PDF(583KB) ( )

Select

中国石油2021年组织人事工作要点

2021, 0(3): 12-14.

摘要 ( )

PDF(332KB) ( )

Select

搭建“四个体系”推动基层党建全面过硬

刘守德

2021, 0(3): 15-19.

摘要 ( )

PDF(2026KB) ( )

本文结合国有企业实践成果，提出通过搭建责任落实体系、基础管理体系、骨干队伍体系、工作融合体系“四个体系”，持续提升党建工作质量，将全面从严管党治党向纵深发展、向基层延伸抓出新成效、新气象，并在基层党建工作中积累和总结出一批好的经验和做法，推动基层党建工作质量不断取得了新进步、实现新发展。

Select

做好党建“加法” 彰显融合价值

王世明, 谢建林, 董麒山, 王勇, 王金丹

2021, 0(3): 20-22.

摘要 ( )

PDF(973KB) ( )

“走在前、作表率”是习近平总书记对机关党建的要求。本文提出机关党建要做好“加法”，把准“党建+业务”融合共进方向，树起“党员+骨干”融合共进标杆，做好“继承+创新”融合共进文章，坚持将党建融入中心、坚持规范化标准化建设、坚持抓典型示范，在实践中取得了良好效果。

Select

探索联建共建新模式激发支部建设新活力

郭红涛, 柴荔枝

2021, 0(3): 23-25.

摘要 ( )

PDF(1521KB) ( )

面对支部党员数量少、业务协调对象多、驻地分散、党建资源少的“劣势”，本文提出主动打破隶属壁垒，与驻地单位、社区建立联建共建关系，通过活动融合联办、资源融合联享、队伍融合联育、发展融合共赢等举措，着力打造支部坚强战斗堡垒，推动企业高质量发展。

Select

抓实“三基”工作为建设世界一流油库筑牢战斗堡垒

朱学成, 侯开明, 刘立才, 张煜玮, 刘欣

2021, 0(3): 26-28.

摘要 ( )

PDF(556KB) ( )

“三基”工作是石油工业的优良传统，本文提出把“抓班子、带队伍、强基层、夯基础”作为党建工作的出发点和落脚点，以党建管理规范化引导基层建设标准化，以党建考核精细化带动基础工作标准化，以岗位练兵常态化推进基本功训练标准化，全面推动党建工作与生产经营工作深度融合、同步提升。

Select

围绕打造“五要”星火式党支部提高机关党建工作质量

李沫楠

2021, 0(3): 29-32.

摘要 ( )

PDF(2020KB) ( )

本文阐述加强机关党的建设的重要性，结合打造“五要”星火式党支部实践探索，对加强新时代国有企业机关党的建设进行思考和研究，提出增强党建意识、细化党建责任、落实一岗双责、体现一岗双为，凝结抓党建的合力、释放党建促发展的张力的思路和措施，取得较好成效。

Select

秉持“六心”做好新时代央企信访工作

崔守全

2021, 0(3): 33-35.

摘要 ( )

PDF(463KB) ( )

央企作为骨干力量，改革、发展、稳定始终绕不开、躲不过“人”的因素，必须以稳定的环境为高质量发展保驾护航。本文从秉持真心、忠心、精心、诚心、公心、恒心“六心”入手，探索新时代央企信访工作规律和有效经验，为真正解决信访问题、践行党的群众路线、落实好党的群众工作提供有益借鉴。

Select

聚焦“五个突出” 打造高素质专业化干部队伍

刘勇, 陈勇, 陈培涛, 孔繁鹏, 刘建鑫

2021, 0(3): 36-39.

摘要 ( )

PDF(3453KB) ( )

新时代，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须贯彻新时代党的组织路线，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。本文围绕“五个突出”，详细阐述了如何在政治建设、选优配强、规范管理、选育结合、激励担当等方面建出一支高素质专业化干部队伍，通过坚持正确选人用人导向、选优配强各级领导班子，从而保障企业高质量发展。

Select

创新人才培育机制助推油田创新发展

吉林油田勘探院党委

2021, 0(3): 40-42.

摘要 ( )

PDF(1267KB) ( )

企业的发展，关键在创新，根本在人才。科研院所是国有油田企业建立科技创新体系的重要组成部分，担负着人才强企、科技兴油的重任。本文简要介绍了以坚定理想信念、健全培养机制、注重实践检验为主体的人才强企战略框架，由此打造出一支素质过硬、技术过硬、担当过硬的干部人才队伍，为企业实现高质量发展提供了坚强人才保障。

Select

“选用育留”构建“八能”人才体系

深圳国际控股有限公司战略研究部

2021, 0(3): 43-45.

摘要 ( )

PDF(1169KB) ( )

近年来，国企改革“双百行动”正在全面升级、纵深推进，中央企业和地方国有骨干企业在改革重要领域和关键环节取得了一系列重大进展，积累了一大批经验成效。同时，深圳市立足经济特区的战略定位，大力实施区域性国资国企综合改革试验，发挥着在全国国资国企改革中的示范引领作用。本文深度聚焦企业“选用育留”市场化改革方向，建立健全“八能”人才体系，多措并举打造人才队伍，在提升核心竞争力和发展质量方面进行了大量实践探索。

Select

基于“3D+E+C能力评估模型”的管道设计企业职级体系建设与实践

桑广世, 黄丽, 袁峰, 王欣, 谷志有

2021, 0(3): 46-49.

摘要 ( )

PDF(532KB) ( )

针对企业建设世界一流管道设计企业的发展目标，以激发组织和人才活力为目的，以建设职级体系和职业发展通道为重点，开展了管道设计企业职级体系建设与实践。通过聚焦问题导向，全面诊断分析；聚焦体系建设，拓展职业发展通道；聚焦能力评价，建立“3D+E+C能力评估模型”；聚焦制度建设，形成职级体系运行管理机制，最终建成了以战略为导向，以能力为牵引，较为完备的职级体系。通过职级体系的实践，干部人才队伍的凝聚力进一步加强，工作积极性与创造性进一步激发，技术能力、战斗能力、创造创新能力逐步提升。

Select

加油站人工成本分析与用工模式优化研究

陈蓬, 吉松海, 潘菁, 纪伟

2021, 0(3): 50-54.

摘要 ( )

PDF(880KB) ( )

以提质增效专项行动，推行“阿米巴”管理模式为契机，深度分析了加油站整体成本及效益中人工成本的影响。采集了A公司2017-2020年站点实际经营数据。将固定成本、人工成本、其他可控成本从单站费用中分离出来，细致量化分析了加油站销量、费用、人工成本和利润间关系的一般规律，明确了合同化、市场化、业务外包情况下，加油站的盈亏平衡点。在此基础上，按照市场化的人力资源优化和改革方向，针对不同销量和不同市场情况，建立了“一站一策”的人力资源优化措施模型，旨在以效益为中心，优化加油站人力资源配置，推进用工市场化改革，为企业高质量发展提供有力支持。

Select

基于阿米巴的石油钻探企业管理模式探索与实践

丁磊

2021, 0(3): 55-58.

摘要 ( )

PDF(647KB) ( )

针对传统石油钻探企业以项目部为最小经营管控单元，基层队只负责组织生产运行，导致基层队能动性较差的问题。运用“阿米巴”模式，划小“经营、生产、操作”三个最小管控单元，实现对“基层队、班组和岗位员工”的精准管控，推动单机、单队创效能力的大幅提升，形成了责权利统一的管理模式，激发了全员的工作积极性，最终实现了全员参与企业精益管理。

Select

抓统筹搭平台保落实促进全员素质能力提升

陈建军熊欢斌梁雨峰张法

2021, 0(3): 59-62.

摘要 ( )

PDF(1561KB) ( )

在中国石油“十四五”全方位推进高质量发展战略部署的有利时机背景下，企业应深刻认识到人才的重要性，正视企业发展的问题短板，主动识变应变，着力打造高素质干部员工队伍。本文以坚持统筹推进人才强企工程落地见效，三支队伍领军人才培训为切入，着重介绍了以“全员素质能力提升”为主题，贯穿全年的“大培训、大练兵、大比武、大考核”活动的主要内容与举措，供广大读者思考借鉴。

Select

老科学家韩大匡院士钟情石油大数据

闫建文

2021, 0(3): 63-64.

摘要 ( )

PDF(742KB) ( )

Select

为油气勘探开发助力勇当钻井安全保护神——专解钻井井下疑难杂症的“妙手神医”张勇

中国石油集团川庆钻探工程有限公司

2021, 0(3): 65-66.

摘要 ( )

PDF(1221KB) ( )

Select

玉门油田和平解放早期的党组织

2021, 0(3): 67-67.

摘要 ( )

PDF(130KB) ( )

Select

在炼化一线苦练“真本领”——中国石油2019年储备生宋伊梦

2021, 0(3): 68-68.

摘要 ( )

PDF(877KB) ( )

Select

立足本职岗位追求有所作为——中国石油2020年储备生李薇

2021, 0(3): 69-69.

摘要 ( )

PDF(559KB) ( )

Select

《共产党》月刊：党领导下的第一份理论刊物

2021, 0(3): 70-70.

摘要 ( )

PDF(123KB) ( )

Select

业务动态

2021, 0(3): 71-72.

摘要 ( )

PDF(241KB) ( )

过刊目录