| [1] |
王勇军, 张密, 杨波, 高明亮, 李立新. 推进落实人才强企工程以“五个坚持”夯实新员工基础培养[J]. 石油组织人事, 2021, 0(9): 65-68. |
| [2] |
胜利油田党委组织部（人力资源部）. 胜利油田人才强企工程探索与实践[J]. 石油组织人事, 2021, 0(8): 33-37. |
| [3] |
陈建军, 吴云飞, 岳长亮. 实施人才强企工程打造世界一流炼化领军企业[J]. 石油组织人事, 2021, 0(7): 23-26. |
| [4] |
中国石油高级HR任职资格培训班第五组. 加强高精尖缺人才引进的对策与思考[J]. 石油组织人事, 2021, 0(7): 40-43. |
| [5] |
王澍, 王芝. 聚焦专业技术序列改革推进实施人才强企战略[J]. 石油组织人事, 2021, 0(7): 48-51. |
| [6] |
中国石油国际勘探开发有限公司. 全过程、全球化、全维度国际化人才培养体系的构建[J]. 石油组织人事, 2021, 0(7): 64-66. |
| [7] |
曾翀, 王涛, 刘桓, 王静丽. 深入实施人才强企战略 打造“一化五型”人才队伍[J]. 石油组织人事, 2021, 0(4): 34-36. |
| [8] |
吉林油田勘探院党委. 创新人才培育机制 助推油田创新发展[J]. 石油组织人事, 2021, 0(3): 40-42. |
| [9] |
江云涛, 陈松鹤, 高扬, 张蕾, 林振盘. 实施人才强企战略 深耕人才成长“沃土”[J]. 石油组织人事, 2020, 0(6): 44-46. |
| [10] |
况强, 曹卉, 董兵, 郑剑雄. “双分双走进，两室两评估”培训模式探索与应用[J]. 石油组织人事, 2020, 0(5): 93-95. |
| [11] |
孙建富, 刘莉, 王璐. 构建“公平而有质量”的员工培训体系[J]. 石油组织人事, 2018, 0(6): 78-80. |
| [12] |
李占良, 冯松涛. 聚焦深化改革 突出培训实效 扎实推进一线员工培训工作[J]. 石油组织人事, 2018, 0(4): 72-75. |
| [13] |
于春新, 方伟亮. 创新培训方式 加强全员培训 为企业发展提供人才保障[J]. 石油人力资源, 2017, 0(2): 70-73. |
