石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (7): 80-83.
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昆仑数智科技有限责任公司
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作者简介:
执笔人 王朝辉，昆仑数智人力资源部（党委组织部）副经理（部长）；陈 勋，昆仑数智人力资源部（党委组织部）副经理（副部长）；王雨薇，昆仑数智人力资源部（党委组织部）校园招聘管理主管；杨 萌，昆仑数智人力资源部（党委组织部）校园招聘管理主管；许子君，昆仑数智智慧油田事业部咨询顾问。
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摘要：
昆仑数智针对市场化数字化公司特点，以系统培养适应数字化转型要求的后备力量为目标，以“融入培养、赋能培养、识别培养”为纲，通过融入式实习、高校联合培养、岗位实践锻炼、精准赋能培训、高潜新人重点培养等系列举措，搭建全面赋能的新员工培养体系，帮助新员工快速角色转换、强化技能修炼、在磨炼中成长成才，为数智中国石油建设和企业高质量发展夯实人才根基。
关键词: 新员工培养, 青年人才, 数字化, 智能化
昆仑数智科技有限责任公司. 健全新员工培养体系 “青苗计划”铺就青年人才成长路[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 80-83.
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