石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (3): 54-57.

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坚持“四优一提”优化人力资源配置深化钻探企业三项制度改革

刘勇, 陈勇, 孙一锋, 张志福, 李大春   

  • 出版日期:2022-03-25 发布日期:2022-08-17
  • 作者简介:刘 勇,西部钻探总经理助理、人事处(组织部)处长(部长);
    陈 勇,西部钻探组织部副部长;
    孙一锋,西部钻探人事处(组织部)劳动工资科科长;
    张志福,西部钻探人事处(组织部)劳动工资科主办;
    李大春,西部钻探人事处(组织部)劳动工资科高级主管。
  • Online:2022-03-25 Published:2022-08-17

摘要:

三项制度改革已进入深水区和攻坚期,西部钻探坚持改革规划阶段化、改革任务清单化、改革清单责任化的工程思维,深化实施业务结构及组织体系优化工程,优化人力资源配置,创新干部“选育管用”和人才“生理聚用”机制,创新精准考核分配,进一步打破制约公司发展瓶颈,有效激发经营管理活力动力,公司高质量发展基础更加牢固。

关键词: 三项制度改革, 人力资源配置, 人才队伍建设