石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (3): 49-53.

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以提高创效能力为导向构建人力资源优化配置体系

祖钦先, 段连民   

  • 出版日期:2022-03-25 发布日期:2022-08-17
  • 作者简介:祖钦先,中原油田人力资源部教育培训专家;
  • Online:2022-03-25 Published:2022-08-17

摘要:

针对改革已到深水区,生产经营环境有待改善等现实问题,中原油田深入开展管理体制优化、岗位设置优化,加强定员标准管理,推进采油区信息化水平提升;深化三项制度改革,建立能进能出的统筹配置机制,推行能上能下的岗位竞聘机制,完善能增能减的薪酬激励机制,同时,努力盘活内部用工存量;依托品牌创效,建立“走出去”机制,做强做优品牌,做实外部项目队伍建设;强化员工能力和储备人才培训,强化基础建设,提高队伍创效能力,探索出一条老油田人力资源优化运行、提升企业效益的新路子。

关键词: 三项制度改革, 人力资源优化, 提质增效