石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (7): 38-41.

• 炼化销售和新材料 • 上一篇    下一篇

画好“三张图” 搭建“三平台”“点线面”共同发力加速新员工成长成才

中国石油大庆炼化公司   

  • 出版日期:2024-07-25 发布日期:2024-11-22
  • 作者简介:第一联系人:

    执笔人 周世岩,大庆炼化执行董事、党委书记;林 羽,大庆炼化人力资源部主任/党委组织部部长;许 扬,大庆炼化人力资源部副主任/党委组织部副部长;吴 双,大庆炼化人力资源部/党委组织部培训管理高级主管;张 展,大庆炼化人力资源部/党委组织部专业技术人员管理主管;吴卓遥,大庆炼化人力资源部/党委组织部培训管理主办。

  • Online:2024-07-25 Published:2024-11-22

摘要:

大庆炼化不断探索建立符合新员工成才规律的人才培养机制,以培养储备适应公司高质量发展和应对风险挑战需要的青年人才为目标,围绕“三个聚焦”,画好制度建设“三张图”,搭建资源建设“三平台”,从入职培训、专业技能到职业发展“点线面”共同发力,深入推进新员工基础培养,优化新员工成长路径,做好新员工成长保障,厚植新员工成长沃土,加快新员工成长进程,为加快建设世界一流精品特色炼化企业提供强有力人才储备和智力保障。

关键词: 制度建设, 资源建设, 培养模式, 成长路径