以价值为主线推进高效协调的薪酬分配体系建设

石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (4): 46-49.

以价值为主线推进高效协调的薪酬分配体系建设

尹怀润, 王琦, 张志雄, 刘洋, 卿超

出版日期:2024-04-25 发布日期:2024-08-12
作者简介:尹怀润，塔里木油田人力资源部（党工委组织部）一级主管（绩效）；
王琦，塔里木油田人力资源部（党工委组织部）副主任（副部长）；
张志雄，塔里木油田人力资源部（党工委组织部）一级高级主管（员工招聘）；
刘洋，塔里木油田人力资源部（党工委组织部）薪酬管理；
卿超，塔里木油田人力资源部（党工委组织部）薪酬管理。

Online:2024-04-25 Published:2024-08-12

摘要/Abstract

摘要：

塔里木油田加快推进薪酬分配制度改革，突出“少人高效”，探索形成“一主线两重点”薪酬分配体系。坚持以价值引领为主线，聚焦价值创造、价值评价和价值分配三个要素，完善分配体系；围绕重点事、重点人，强化精准激励；配套推进思想与行动、管理与服务、内部与外部“三协同”保障措施，以科学合理的薪酬分配体系有效激发员工动力活力，提高企业核心竞争力。

尹怀润, 王琦, 张志雄, 刘洋, 卿超. 以价值为主线推进高效协调的薪酬分配体系建设[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 46-49.

分类	测算因素	权重分配
分类	测算因素	一类单位	二类单位	三类单位
效益效率类	人均效益贡献	20%	20%	20%
生产要素类	资源质量	20%	—	—
	安全环保风险	15%	15%	15%
	工作环境艰苦程度	5%	15%	15%
	主营业务关联度	—	20%	20%
规模类	资产（投资）总额	15%	15%	15%
	员工指数	10%	15%	15%
	队伍结构	10%	—	—
	管理幅度	5%	—	—

分类	测算因素	权重分配
分类	测算因素	一类单位	二类单位	三类单位
效益效率类	人均效益贡献	20%	20%	20%
生产要素类	资源质量	20%	—	—
	安全环保风险	15%	15%	15%
	工作环境艰苦程度	5%	15%	15%
	主营业务关联度	—	20%	20%
规模类	资产（投资）总额	15%	15%	15%
	员工指数	10%	15%	15%
	队伍结构	10%	—	—
	管理幅度	5%	—	—

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