石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (4): 42-39.
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苏志宏, 郭海霞, 苟建, 吴泓谕, 朱汉琴
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集约化管理是实现质量效益型发展的重要途径。西部钻探钻井液分公司深入分析业务发展现状,突出集约化管理,依托数智化建设,以价值创造为引领,做优做强重点业务,构建由管理单元、生产技术支撑单元、基层生产经营单元三个单元所构成的组织体系,配套技术创新创效、生产运行指挥等六个系统协同运行,以明晰的职责归属、规范的管理程序为保障,实现资源的优化配置和高效利用,进一步提高企业核心竞争力。
关键词: 组织体系优化, 集约化管理, 扁平化管理
苏志宏, 郭海霞, 苟建, 吴泓谕, 朱汉琴. 突出集约化管理构建组织新架构[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 42-39.
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图1 钻井液分公司组织机构框架