石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (4): 50-53.
• 人力资源 • 上一篇 下一篇
王梓楠, 张晨, 李士伟
出版日期:
发布日期:
作者简介:
Online:
Published:
摘要：
为有序推进“油公司”模式建设，健全完善内部市场机制，大庆油田第六采油厂将内部市场化管理与生产保障业务有机结合，以作业区和生产保障单位作为经济主体，模拟市场交易方式开展内部生产经营活动。注重业务流程再造与机制动态调整并行，建立以组织保障、价格结算、质量监督、联动考核为基础的“四位一体”内部市场化考核机制，有效促进资源优化配置，充分激发多方主体的参与积极性，显著提升服务保障能力与水平。
关键词: 内部市场化, 模拟市场化, “油公司”模式
王梓楠, 张晨, 李士伟. 内部市场化考核的探索与实践[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 50-53.
0 / 推荐
导出引用管理器 EndNote|Ris|BibTeX
链接本文: https://syzzrs.yooso.com.cn/CN/
https://syzzrs.yooso.com.cn/CN/Y2024/V0/I4/50
图1 内部市场化运作模式
图2 内部市场化考核“奖金池”
