摘要：
长庆油田以提高发展质量和效益为目标，结合近年来智能化油田建设与管理进程，创新和发展新时期岗位责任制，按照“优化业务流程、规范基础管理”原则，把管理手册、操作手册“两册”管理作为落实岗位责任制的主要手段。建立与岗位责任制相适应的制度体系、基础资料和考核体系，扎实推进“两册”管理试点实践，搭建基层“两册”管理综合信息应用平台。新时期岗位责任制有效融合各管理体系，使管理制度更加健全规范、流程运行更加简洁高效，全面提升员工技能素质，提高安全管理水平和智能化油田建设水平，提高基层执行能力，并促进基层党建工作进一步加强。
