| [1] |
刘楚峰. 人才评估的“点—线—面—体”模型及应用[J]. 石油组织人事, 2025, 0(2): 26-30. |
| [2] |
蒲柏宇, 王良锦, 陈俊宇, 杨汝模, 郑果. 构建英才培育生态系统的路径探索[J]. 石油组织人事, 2025, 0(2): 31-34. |
| [3] |
王芝. 炼化企业年轻干部工作的探索与实践[J]. 石油组织人事, 2025, 0(2): 35-38. |
| [4] |
许建国, 宁继鹏, 于春涛, 李思维. 贯通科技人才成长通道为工程技术进步蓄势赋能[J]. 石油组织人事, 2025, 0(1): 30-33. |
| [5] |
马文杰, 鲁燕, 张克鑫, 冯陶然. 聚焦“选育管用”建强干部队伍 奋进海外油气业务高质量发展[J]. 石油组织人事, 2024, 0(9): 28-31. |
| [6] |
林现喜. 构建“选育用管留”全链条年轻干部选拔培养体系[J]. 石油组织人事, 2024, 0(9): 32-35. |
| [7] |
鲁天翔, 金志良, 周康, 马育体, 赵银基. 多维度多层级构筑人才发展平台 全面打造基业长青的科技人才队伍[J]. 石油组织人事, 2024, 0(8): 32-34. |
| [8] |
中国石油长庆油田公司. “长青计划”铺就新员工成长成才快车道[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 13-16. |
| [9] |
中国石油重庆销售公司. 打造“五个平台”激活新员工成长“强引擎”[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 51-55. |
| [10] |
中国石油集团渤海钻探工程有限公司. 打造系统性新员工基础培养体系助力“雏鹰”展翅[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 64-67. |
| [11] |
中油财务有限责任公司. “六个一”育苗 锻造金融战线“石油铁军”[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 84-87. |
| [12] |
张毅, 杨晓杰, 薛飞, 李倩, 景月红. 创新人才强企举措 打造海洋物探人才高地[J]. 石油组织人事, 2024, 0(6): 22-26. |
| [13] |
白洁. 从“三能”入手打造可持续的人才能力供应链[J]. 石油组织人事, 2024, 0(6): 27-30. |
| [14] |
王远航, 汪磊, 杨景辉. 聚焦“选育管用”锻造“三强”干部队伍[J]. 石油组织人事, 2024, 0(4): 29-31. |
| [15] |
陈东平. 优化岗位练兵体系 赋能高素质人才队伍建设[J]. 石油组织人事, 2024, 0(3): 33-36. |
