“四象领导力”模型构建新领导力

华夏基石产业服务集团

摘要：

本文基于管理咨询实践，从成事和胜利、成长和超越、目标和共识、激励和分配四个维度，提出“四象领导力”模型，探讨领导力对企业发展的重要性，以及如何以领导力提升激发员工的必胜信念，帮助员工不断成长并超越自我，增强对企业的认同感，以合理的激励机制激发员工工作动力，达到引领企业不断创新与发展的目的。

关键词: 领导力, 企业文化, 目标管理, 分配机制

华夏基石产业服务集团. “四象领导力”模型构建新领导力[J]. 石油组织人事, 2024, 0(5): 24-26.

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