摘要：
为快速打造一支一流的人才队伍，支撑公司业务发展，工程技术创新公司聚焦人力资源市场化管理，建立起价值创造评价体系，以内外结合招聘、项目制招聘和市场化合同为重点推进市场化招聘，以科学确定薪酬水平、完善差异化分配制度、优化收入分配结构、实施核心人才精准激励为核心推进市场化薪酬，以完善全员绩效考核制度、强化考核结果应用、实行任期制契约化管理、严格技术专家考核为关键推进市场化考核，使人员配备更加符合业务需要，人员能力评价更加客观，激励约束更加有效，推动了公司生产经营等各项工作迈入高质量发展快车道。
