石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (2): 45-49.

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海外高层次人才市场化薪酬体系构建实例

鲁燕, 叶大建, 许长皓, 陈晓龙, 杨倩   

  • 出版日期:2024-02-25 发布日期:2024-08-09
  • 作者简介:鲁 燕,中油国际企业文化部(党委组织部)主任(部长);
    叶大建,中油国际国投伊拉克公司副总经理;
    许长皓,中油国际企业文化部(党委组织部)专家;
    陈晓龙,中国石油迪拜研究院综合和人力资源总监;
    杨 倩,中油国际企业文化部(党委组织部)高级主管。
  • Online:2024-02-25 Published:2024-08-09

摘要:

建立健全高层次人才薪酬体系是海外人力资源管理的热点问题。迪拜研究院采用回归分析法进行数据测算发现,原有薪酬体系存在着薪酬水平的市场竞争力不足、未能充分体现对高精尖人才的倾斜等问题,亟需迭代完善。基于此,按照合理划分岗位序列、科学评估岗位价值的思路建立岗位职级体系,通过与阿联酋能源行业薪酬数据对标确定不同职级的薪酬定位及水平,以薪酬公平性分析为补充,完善薪级薪档设计,差异化设置固浮比,进一步开展薪酬套档测算以满足企业持续发展的需要,搭建起一套完整的海外人才市场化薪酬体系,为国有企业海外员工薪酬管理工作提供借鉴思路。

关键词: 市场化薪酬体系, 海外高层次人才, 回归分析法