石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (1): 46-48.
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李海军, 徐凤阳, 杨玉豪, 曹拯
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针对正向激励机制在制度体系、激励维度、激励精度、激励力度和激励效果等方面存在的不足,中海油海南分公司创新管理理念和分配模式,建立起以即时激励、业绩精准激励、科技创新激励、安全生产激励、重大突出贡献激励为主体的多维正向激励机制,形成正向激励“1+N”制度化、规范化、体系化运作管理模式,进一步提升了公司治理效能。
关键词: 正向激励机制, 即时激励, 精准激励
李海军, 徐凤阳, 杨玉豪, 曹拯. 多维精准正向激励机制建设与应用[J]. 石油组织人事, 2024, 0(1): 46-48.
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图1 正向激励机制构建思路
图2 多维精准正向激励机制示意图
表1 重大突出贡献激励层级和奖励标准