石油组织人事

石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (1): 49-52.

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人工成本分析及管控措施研究——以华北油田为例

江福超, 边建辉, 刘安杰, 韩志国   

  • 出版日期:2024-01-25 发布日期:2024-08-12
  • 作者简介:江福超，华北油田党委组织部（人力资源部）副部长（副经理）；
    边建辉，华北油田党委组织部（人力资源部）薪酬管理科科长；
    刘安杰，华北油田党委组织部（人力资源部）薪酬管理科科员；
    韩志国，华北油田党委组织部（人力资源部）薪酬管理科科员。
  • Online:2024-01-25 Published:2024-08-12

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摘要：

华北油田结合中国石油油气田企业对标指标数据，选取影响人工成本投入产出效率的指标因素，构建人工成本指标对标评价体系，找准发力点与突破口；开展人工成本对标分析，对构成占比、成本效能、成本峰值预测进行分析，精准定位人工成本管控重点，对劳务费和福利费等重点管控项目建立常态化长效管控机制，对人工成本进行峰值预测，健全完善人工成本考核激励机制，为公司高质量发展打下坚实基础。

关键词: 人工成本分析, 峰值预测, 管控措施