石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (5): 27-31.

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国有企业关键管理岗位继任者队伍建设体系探析

林笑, 张惠黎, 张兆麟   

  • 出版日期:2023-05-25 发布日期:2024-07-01
  • 作者简介:林 笑,西南油气田华油公司人力资源部(党委组织部)副部长;
    张惠黎,西南油气田华油公司人力资源部(党委组织部)干部管理;
    张兆麟,西南油气田华油公司物资分公司党支部委员、副经理。
  • Online:2023-05-25 Published:2024-07-01

摘要:

加强关键管理岗位继任者队伍建设,是实施人才强企战略举措的关键之一。本文分析关键管理岗位继任者队伍建设的现实困境,从评价标准、评价视角、管理模式等方面剖析原因,明确建立关键管理岗位继任者队伍建设体系应包含人才识别、分类培养、人岗适配、激励机制等,通过明确人岗标准、开展多维度评价,根据人才画像针对性培养、结合成长规律系统性培养,增强人岗适配性,并引入合理的激励机制,加强关键管理岗位继任者队伍建设,为国有企业高质量发展提供人才保障。

关键词: 人才强企, 队伍建设, 关键管理岗位, 继任者