深入推进薪酬分配制度改革全面激发基层一线动力活力

石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (1): 49-51.

深入推进薪酬分配制度改革全面激发基层一线动力活力

赵兴永, 葛明元

出版日期:2023-01-25 发布日期:2023-06-14
作者简介:赵兴永，江苏销售人力资源部（党委组织部）经理（部长）；
葛明元，江苏销售人力资源部（党委组织部）主管。

Online:2023-01-25 Published:2023-06-14

摘要/Abstract

摘要：

深化加油站薪酬制度改革是成品销售企业推动薪酬分配市场化、激发一线员工动力活力，提升企业内在竞争力的关键所在。江苏销售坚持问题导向、目标导向、结果导向，以实现效益效率最大化为目标，持续完善加油站薪酬分配激励机制，通过建立联量计薪、阶梯式激励、效益效率挂钩联动、即时激励等分配机制，持续优化薪酬分配制度，健全薪酬市场化运行机制，帮助一线员工树立树牢效率效益意识，激发动力活力，释放创造力，增强加油站扩效增量的内生驱动力，提升公司内在竞争优势，有效推动企业经营管理持续向好。

赵兴永, 葛明元. 深入推进薪酬分配制度改革全面激发基层一线动力活力[J]. 石油组织人事, 2023, 0(1): 49-51.

工资增幅	增量
工资增幅	汽油	柴油
10%	—	0~60吨
20%	0~30吨	—
25%	—	60~120吨
40%	30~60吨	—
50%	—	120吨以上
100%	60吨以上	—

工资增幅	增量
工资增幅	汽油	柴油
10%	—	0~60吨
20%	0~30吨	—
25%	—	60~120吨
40%	30~60吨	—
50%	—	120吨以上
100%	60吨以上	—

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