基于“3P”模式的人力资源管理

石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (12): 41-46.

基于“3P”模式的人力资源管理

吴应全, 王旭霞, 周巍, 黄斌, 姚旭, 程晓凤

发布日期:2022-04-21
作者简介:吴应全,中海广东天然气有限责任公司人力资源部总经理;王旭霞,中海广东天然气有限责任公司人力资源部薪酬绩效经理;周巍,中海广东天然气有限责任公司党委书记、总经理;黄斌,中海广东天然气有限责任公司党委副书记;姚旭,中海广东天然气有限责任公司纪检专员;程晓凤,中海广东天然气有限责任公司人力资源部薪酬主管。

Published:2022-04-21

摘要/Abstract

摘要： 基于“3P”模式对某专业天然气管输国有企业S公司开展人力资源管理优化升级。通过人才盘点并结合综合调研，诊断S公司在人力资源管理和人才结构方面存在的不足。基于“3P”模式，开展岗位分析、绩效评价和工资分配，制定人力资源管理5年规划，改进人才队伍发展机制；开展业务分析，厘清部门与岗位权责；标定岗位价值，奠定内部分配公平性；构建“日清月结季核”绩效考核模式，优化动态薪酬和宽带薪酬体系，健全完善表彰激励体系。基于“3P”模式的人力资源管理，激发了员工的工作积极性、主动性和创造性。

关键词: 人力资源管理, “3P”模式, 岗位分析, 绩效评价, 薪酬体系

吴应全, 王旭霞, 周巍, 黄斌, 姚旭, 程晓凤. 基于“3P”模式的人力资源管理[J]. 石油组织人事, 2021, 0(12): 41-46.

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