[1] |
胡景辉, 王健升, 刘洪臻. 抓实"六个坚持"助推人才队伍建设[J]. 石油组织人事, 2022, 0(6): 36-38. |
[2] |
王鹏, 张德明. 建立"三堂一训一赛"培训机制 精准化赋能企业高质量发展[J]. 石油组织人事, 2022, 0(6): 39-42. |
[3] |
侯忠山, 齐重建, 任飞, 王俊亮. 探索“三个机制” 激发人才创新活力[J]. 石油组织人事, 2022, 0(6): 43-45. |
[4] |
大庆油田呼伦贝尔分公司党委. 双向挂职练人才 企地融合促发展[J]. 石油组织人事, 2022, 0(6): 46-49. |
[5] |
李宝平, 王洪亮, 刘燕华, 何鹏飞, 张放. 坚持人才为本打出“三强”干部队伍锻造“组合拳”[J]. 石油组织人事, 2022, 0(5): 30-32. |
[6] |
武昌, 杨倩, 陈晓龙. 聚焦“生聚理用”人才发展机制厚植海外油气业务高质量发展人才优势[J]. 石油组织人事, 2022, 0(5): 33-37. |
[7] |
曾明勇, 上官妮娜, 江恒. 油气田科研单位青年创新人才培养模式研究[J]. 石油组织人事, 2022, 0(5): 38-40. |
[8] |
刘天庆, 钟莉, 舒春芳, 晏云冲, 赵婷婷. 构建“青年新星”人才培养机制发挥共青团育才荐才作用[J]. 石油组织人事, 2022, 0(5): 41-43. |
[9] |
秦墅君, 崔哲铭, 邓雪娇, 梁雨峰, 王玉涛. 推行高技能人才积分管理打造高水平一线核心队伍[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 34-36. |
[10] |
刘勇, 陈勇, 孙一锋, 张志福, 李大春. 坚持“四优一提”优化人力资源配置深化钻探企业三项制度改革[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 54-57. |
[11] |
刘战君, 孙峻, 李东升, 张玺晖, 张世东. 以“三破一立”为抓手建强科研人才队伍[J]. 石油组织人事, 2022, 0(2): 24-27. |
[12] |
姚泊汗, 吴亚光, 翁长松. 着眼治企兴企锻造“三强”干部队伍[J]. 石油组织人事, 2022, 0(2): 28-32. |
[13] |
王勇军, 张密, 杨波, 杨广柱, 任泽泉. 聚焦人才发展体制机制改革以高质量人力资源推动高质量发展[J]. 石油组织人事, 2022, 0(2): 38-41. |
[14] |
唐荣华, 黄胜, 赵晓权. 国有企业人力资源保障模式创新与实践[J]. 石油组织人事, 2022, 0(2): 55-57. |
[15] |
宋大勇, 谷俊友, 胡兰天, 辛颖, 杨柳. 围绕“五个着力” 实施“五大工程”高质量推进人才强企战略[J]. 石油组织人事, 2022, 0(1): 30-33. |