石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (1): 53-56.

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成品油销售企业机关管理人员“双挂钩”绩效考核体系建设

田玉龙, 陈晓瑞, 马骐   

  • 出版日期:2022-01-25 发布日期:2022-08-16
  • 作者简介:田玉龙,四川销售人事处(党委组织部)处长(部长);
    陈晓瑞,四川销售人事处(党委组织部)副处长(副部长);
    马骐,四川销售仓储分公司综合管理岗。
  • Online:2022-01-25 Published:2022-08-16

摘要:

针对部门业务不同、指标类型多、指标量化难等制约机关管理人员绩效考核难点,四川销售开展了机关管理人员“双挂钩”绩效考核体系建设。坚持目标导向,以公司业绩与部门重点工作“双挂钩”设置机关部门指标,以岗位职责和个人工作“双挂钩”设置机关管理人员考核指标。实施考核方式“双挂钩”,即机关部门负责人考核实行“公司考核、部门考核双挂钩”;机关一般管理人员考核实行“部门考核、个人考核双挂钩”。同时,将考核结果作为员工奖金分配、岗位调整和提拔、培训规划的主要依据。机关管理人员“双挂钩”绩效体系实施以来,大大提高机关管理人员主动作为、干事创业的积极性,为组织的长期、高质量发展提供强有力的保障。

关键词: 绩效考核, 机关管理人员, 双挂钩