石油组织人事

石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (6): 12-15.

• 特别策划：国企改革专项工程 • 上一篇    下一篇

坚持“一加强三聚焦” 改革激发活力出实效

史东风, 张双, 王宇鹏, 焦守阁, 刘蕊   

  • 出版日期:2022-06-25 发布日期:2022-09-13
  • 作者简介:史东风，吐哈油田总经理助理、人事处（党委组织部）处长（部长）;
    张双，吐哈油田人事处（党委组织部）劳动组织科（人事信息科）主管;
    王宇鹏，吐哈油田人事处（党委组织部）员工管理科副科长;
    焦守阁，吐哈油田人事处（党委组织部）工资科副科长;
    刘蕊，吐哈油田人事处（党委组织部）劳动组织科（人事信息科）主办。
  • Online:2022-06-25 Published:2022-09-13

RichHTML

PDF

摘要：

吐哈油田以“资源、创新、人本”三大战略为引领，深化国企改革“双百行动”再部署、再推进。坚持党的领导、加强党的建设，健全党的建设制度体系、监督体系，推进基层党建与生产经营深度融合。聚焦主责主业，围绕转型、组织体系优化、专业化重组、社会化改革、共享服务，持续优化业务结构。聚焦管理机制改革，推进人力资源优化配置、内部管理活力激发、人才队伍培养建设三大工程，深入开展三项制度改革。聚焦科技创新，深化岗位序列改革、强化创新团队建设、加强创新创效能力培育、完善科研激励机制，不断激发科研人才创新活力。

关键词: 国企改革三年行动, 双百行动, 机制体制改革, 三项制度改革