石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (11): 44-47.
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中国石油渤海装备有限公司
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摘要： 渤海装备公司是中国石油重组整合而成的油气装备制造企业，产品结构繁杂、用工规模大、历史包袱重，生产经营形势严峻。企业通过持续深化薪酬分配制度改革，为各类业务单元量身定制超额利润分享、销售提成、成果转化分成、虚拟股权等差异化考核分配模式，推行综合计件、工编挂钩、项目制分配等“菜单式”精准激励机制，充分发挥薪酬分配的杠杆作用，激发动力活力，推动企业提质增效、高质量发展。
关键词: 薪酬管理, 考核分配, 精准激励, 差异化, 菜单式
中国石油渤海装备有限公司. 差异化考核分配 菜单式精准激励推动企业提质增效[J]. 石油组织人事, 2021, 0(11): 44-47.
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