石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (9): 52-55.
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张竞豪, 关雪梅, 杨洪源
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摘要: 针对市场竞争日益激烈,而企业又存在纵向管理层级多,横向集中度不高的问题。大连石化紧密结合企业实际,持续深化扁平化改革、实施区域化管理、推行系统化操作,强化信息化技术的应用,动态化优化调整生产组织模式,并配套相应的制度政策,形成生产组织模式优化升级闭环,推进机构、装置、岗位、业务由分散向集中、由集中向集成梯次跨越,实现了生产运营、质量效益和风险管控水平稳步提升,为推动企业转型升级和高质量发展创造了条件。
关键词: 炼化企业, 生产组织模式, 扁平化改革, 区域化管理, 系统化操作
张竞豪, 关雪梅, 杨洪源. 创新炼化企业生产组织模式 助力企业高质量发展[J]. 石油组织人事, 2021, 0(9): 52-55.
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