石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (5): 29-33.

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以培养储备输送人才为核心的“4+1”师带徒方法的研究与应用

张艳辉, 杨鲁峰, 曾荣, 孙攀   

  • 出版日期:2018-10-20 发布日期:2020-10-24
  • 作者简介:张艳辉,中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部,高级经济师;杨鲁峰,中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部,高级会计师;曾荣,中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部,会计师;孙攀,中国石化集团共享服务有限公司濮阳服务部,政工师。
  • Online:2018-10-20 Published:2020-10-24

摘要: 随着勘探开发难度的加大,石油企业对企业管理、专业技术、技能操作“三支队伍”的综合素质提出了新要求。本文研究探索了以培养储备输送人才为核心的“4+1”师带徒方法,完善人才培养、管理、成长机制,有效盘活石油企业的人力资源,为企业持续有效发展提供了有力的技术支持和坚强的人才保障。

关键词: 石油企业, 储备输送人才, 师带徒模式, 激励