石油组织人事 ›› 2025, Vol. 0 ›› Issue (2): 43-46.

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绩效考核与薪酬分配体系优化的创新实践

王雪, 李啸, 辜穗, 张晨曦, 陈雨   

  • 出版日期:2025-02-25 发布日期:2025-03-26
  • 作者简介:王 雪,西南油气田人力资源部(党委组织部)副主任(副部长)、党委组织员;
    李 啸,西南油气田人力资源部(党委组织部)薪酬与绩效管理一级高级主管;
    辜 穗,西南油气田天然气经济研究所战略与政策研究室主任;
    张晨曦,西南油气田人力资源部(党委组织部)薪酬与绩效管理二级主管;
    陈 雨,西南油气田技术咨询中心培训运营部二级主管。
  • 基金资助:
    *国家社会科学基金西部项目“‘一带一路’能源高质量合作的推进策略与实现”(24XGJ002);中国石油西南油气田公司科研项目“西南油气田公司业绩考核体系研究”(2024D110-01-10)
  • Online:2025-02-25 Published:2025-03-26

摘要:

西南油气田以“精细考核、差异分配、精准激励”为目标,深化两级管理模式改革,完善考核分配制度体系;构建差异化绩效考核体系,实施不同板块差异化指标设置及考核管理,建立绩效PDCA闭环管理机制,汇编整理、科学运用绩效考核工具,开发绩效管理信息系统,有序推进考核工作;完善精准化薪酬分配体系,健全工资总额决定机制,优化精准激励机制,规范专项奖励政策,充分激发员工内生动力。

关键词: 绩效考核, 薪酬分配, 体制机制优化