石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (11): 44-48.
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于昕扬
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采用文献研究法、实证研究法和案例分析法等,对某公司薪酬水平与效益效率联动情况进行外部对标与内部对标。确定对标原则、对标范围及对标指标,构建薪酬对标模型、效能对标模型及薪酬效能匹配模型,基于模型开展内外部数据分析、诊断业务问题,重点解决对标企业匹配性、对标区域划分、数据异常值原因分析、诊断结论描述优化、数据口径校准等问题,分析该公司薪酬水平及效益效率与市场价位的差距及其原因,提出拓展对标范围、细分典型岗位、动态调整指标体系与薪酬机制等建议,为持续优化薪酬管理提供坚实基础。
关键词: 薪酬水平, 效益效率, 内外部对标, 管理提升
于昕扬. 建立薪酬水平与效益效率联动机制提升薪酬管理水平[J]. 石油组织人事, 2024, 0(11): 44-48.
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表1 某公司外部对标范围整体情况
图1 薪酬对标模型
图2 薪酬水平与效益效率匹配对标模型
图3 某公司各业务人均工资对标整体情况
表2 某公司部分业务标杆层级浮动薪酬占比对标情况
图4 某公司主营业务4效益效率情况
表3 某公司各业务整体薪酬与效益效率匹配情况
图5 某公司主营业务1薪酬水平与投入产出匹配关系