石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (7): 8-12.
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大庆油田有限责任公司
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执笔人 姜 涛，大庆油田党委委员、副总经济师、党委组织部（人力资源部）部长（主任）；全海涛，大庆油田党委组织部（人力资源部）教育培训科科长；武 威，大庆油田党委组织部（人力资源部）教育培训科干事。
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摘要：
新员工是企业高质量发展的生力军，科学实施培养工作是其成长为未来中坚力量的有效保障。大庆油田聚焦提升新员工兴企报国的内动力、增强新员工岗位建功的硬实力、激发新员工干事创业的创造力的“三力”目标，强化教育引领、培训赋能和考核激励，为大庆油田上扬成长“第二曲线”培育新生力量。
关键词: 新员工培养, “三力”目标, 培训赋能, 考核激励
大庆油田有限责任公司. 聚焦“三力”目标 加强新员工培养为大庆油田上扬成长“第二曲线”培育新生力量[J]. 石油组织人事, 2024, 0(7): 8-12.
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