石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (6): 40-43.
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梁生光, 李景芝, 许建勋, 邵振宇, 王秀芝
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黑龙江销售积极探索应用阿米巴经营模式,抓牢统筹谋划、制度建议、试点探索、系统搭建、保障机制建设等关键环节,分阶段按步骤推进实施,不断消化、吸收和再创新,将新举措、新机制固化为新制度,形成具有可操作性的经营模式、工作机制和方法途径,加强阿米巴管理系统建设,推动变经验管理为数字驱动,促进阿米巴经营模式裂变推广,有效激发广大员工干事创效动能。
关键词: 阿米巴经营模式, 单位时间核算, 制度建设, 组织活力
梁生光, 李景芝, 许建勋, 邵振宇, 王秀芝. 应用阿米巴经营模式激活组织创效活力[J]. 石油组织人事, 2024, 0(6): 40-43.
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