石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (6): 36-39.

• 阿米巴经营 • 上一篇    下一篇

基于阿米巴经营模式的单井考核分配机制研究

潘登, 王灿, 冯俊高, 王向鹏, 侯世新   

  • 出版日期:2024-06-25 发布日期:2024-11-22
  • 作者简介:潘 登,西部钻探执行董事、党委书记;
    王 灿,西部钻探总经理;
    冯俊高,西部钻探财务资产处处长;
    王向鹏,西部钻探企管规划部副主任;
    侯世新,西部钻探企管规划部企管内控科科长。
  • Online:2024-06-25 Published:2024-11-22

摘要:

西部钻探以提高单机单队效率效益为目标,抓住单井这一最小生产经营单元,推动每个基层站队成为独立的阿米巴经营主体。建立健全科学完善的单井经营机制及管理保障体系,以业财融合单井信息系统推进单井考核。各阿米巴充分发挥自主权,不断丰富单井管理实践,实现由打井向经营井转变,筑牢工程技术服务企业高质量发展基石。

关键词: 阿米巴经营模式, 单井经营机制, 单井考核