石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (11): 39-42.

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深化三项制度改革 激发人才活力动力

董彦坤, 黄亮, 张克成   

  • 出版日期:2023-11-25 发布日期:2024-07-01
  • 作者简介:董彦坤,渤海装备人力资源部(党委组织部)经理(部长);
    黄 亮,渤海装备人力资源部(党委组织部)高级主管;
    张克成,东方物探海洋物探处人力资源部(党委组织部)员工管理岗。
  • Online:2023-11-25 Published:2024-07-01

摘要:

为有效解决企业人才队伍结构不合理、市场化选人用人和激励约束机制不健全、人才队伍活力不足、人均劳效偏低等问题,渤海装备以深化三项制度改革为突破口,按照“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的要求,通过实施人才盘点、完善制度体系、健全督导机制从而强化顶层设计;推进机构重组、强化考核实施末等淘汰等机制,进一步优化人力资源配置,构建员工“能上能下、能进能出”机制;发挥薪酬分配和业绩考核的激励约束作用,推动员工收入“能增能减”,充分激发员工队伍活力,释放人才高质量发展红利,为企业高质量发展带来动力和竞争优势,使企业劳动效率显著提升。

关键词: 三项制度改革, 干部队伍建设, 考核分配