石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (9): 40-43.

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员工转制委托管理加油站模式探讨

阳琪, 孙霞, 陈源   

  • 出版日期:2023-09-25 发布日期:2024-07-01
  • 作者简介:阳 琪,浙江销售人力资源部(党委组织部)经理(部长);
    孙 霞,浙江销售人力资源部(党委组织部)副经理(副部长);
    陈 源,浙江销售人力资源部(党委组织部)劳动组织岗。
  • Online:2023-09-25 Published:2024-07-01

摘要:

在能源转型快速迭代,市场化改革不断推进,加油站盈利减弱动力不足的背景下,加油站传统的经营模式难以满足企业高质量发展要求。本文以浙江销售嘉兴分公司为例,介绍了员工转制委托管理加油站模式及其特点,提出分步推进转制、精益费用测算、阿米巴经营思维应用等实施路径。该模式经营上实现了“一控三增三降”,日常管理上实现了“一减一优化两受控”,为企业高质量发展提供了新路径。

关键词: 劳动组织, 加油站委托管理, 市场化改革