完善干部考核评价体系锻造可堪重任的高素质干部队伍

石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (4): 25-28.

完善干部考核评价体系锻造可堪重任的高素质干部队伍

高守直, 杨波, 杨广柱, 史齐红, 任泽泉

出版日期:2023-04-25 发布日期:2023-06-15
作者简介:高守直，宝石机械公司人事处（党委组织部）处长（部长）;
杨波，宝石机械公司人事处（党委组织部）副处长（副部长）;
杨广柱，宝石机械公司人事处（党委组织部）组织人事主管;
史齐红，宝石机械公司人事处（党委组织部）党建管理;
任泽泉，宝石机械公司人事处（党委组织部）人事综合管理。

Online:2023-04-25 Published:2023-06-15

摘要/Abstract

摘要：

做好干部考核评价是激励广大干部担当作为、干事创业的重要保证。宝石机械公司强化顶层设计，坚持德才兼备、目标引领，科学设置考核指标，做好差异化考核;强化动态管控，增强考核真实度，确保考核公信度;强化结果运用，突出正向激励、反向约束，不断加强对考核结果的研判与应用，抓实抓深干部考核评价，干部考核评价体系得以不断完善。

高守直, 杨波, 杨广柱, 史齐红, 任泽泉. 完善干部考核评价体系锻造可堪重任的高素质干部队伍[J]. 石油组织人事, 2023, 0(4): 25-28.

指标类别	指标名称		权重	单位	周期	目标值	考核部门
经营类 80%	净利润（加分上限15%）		10%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
	自由现金流		5%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
	营业收入增长率（加分上限10%）		15%	分数	季	＊＊＊	市场管理处
	货款回收25% （加分上限20%）	以往年度回款额	10%	万元	季	＊＊＊
	货款回收25% （加分上限20%）	当年回款率	15%	%	季	＊＊＊
	存货余额		25%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
党建类 20%	党建工作评价		10%	分数	季	＊＊＊	党委宣传部
	领导班子建设		5%	分数	季	＊＊＊	人事处（党委组织部）
	人才强企工程		5%	分数	季	＊＊＊	人事处（党委组织部）
奖罚类（季度）	1. 数字化转型智能化发展、服务型制造转型、A类业务发展、B类业务发展等四类工作，由考核责任部门进行专项考核，分别奖励或扣减综合绩效。 2. 党风廉政建设、安全环保、维护稳定等工作，由考核责任部门进行专项考核，分别扣减综合绩效。 3. 获得国家科技进步奖、技术发明奖、专利金奖、专利银奖的，入选中国石油年度科技十大进展的，制定国际和国家标准并发布的，分别奖励综合绩效;管理创新成果获中国石油三等以上奖项的，单项成果奖励综合绩效。 4. 赋予每个考核部门扣分权限，由考核部门制定相关考核细则，考核责任落实不到位的，扣减考核部门综合绩效。						相关职能处室

指标类别	指标名称		权重	单位	周期	目标值	考核部门
经营类 80%	净利润（加分上限15%）		10%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
	自由现金流		5%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
	营业收入增长率（加分上限10%）		15%	分数	季	＊＊＊	市场管理处
	货款回收25% （加分上限20%）	以往年度回款额	10%	万元	季	＊＊＊
	货款回收25% （加分上限20%）	当年回款率	15%	%	季	＊＊＊
	存货余额		25%	万元	季	＊＊＊	财务资产处
党建类 20%	党建工作评价		10%	分数	季	＊＊＊	党委宣传部
	领导班子建设		5%	分数	季	＊＊＊	人事处（党委组织部）
	人才强企工程		5%	分数	季	＊＊＊	人事处（党委组织部）
奖罚类（季度）	1. 数字化转型智能化发展、服务型制造转型、A类业务发展、B类业务发展等四类工作，由考核责任部门进行专项考核，分别奖励或扣减综合绩效。 2. 党风廉政建设、安全环保、维护稳定等工作，由考核责任部门进行专项考核，分别扣减综合绩效。 3. 获得国家科技进步奖、技术发明奖、专利金奖、专利银奖的，入选中国石油年度科技十大进展的，制定国际和国家标准并发布的，分别奖励综合绩效;管理创新成果获中国石油三等以上奖项的，单项成果奖励综合绩效。 4. 赋予每个考核部门扣分权限，由考核部门制定相关考核细则，考核责任落实不到位的，扣减考核部门综合绩效。						相关职能处室

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