石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (2): 55-58.

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人力资源岗位标准化培训体系的实践与创新——以新员工入职培训为例

刘毅, 王冰, 徐晶晶, 张浙湘, 王玉新   

  • 出版日期:2023-02-25 发布日期:2023-06-15
  • 作者简介:刘毅,共享运营公司天津业务部副总经理、工会主席;
    王冰,共享运营公司天津业务部综合分部二级高级专员;
    徐晶晶,共享运营公司天津业务部综合分部副经理;
    张浙湘,共享运营公司天津业务部薪酬分部一级专员;
    王玉新,共享运营公司天津业务部薪酬分部一级专员。
  • Online:2023-02-25 Published:2023-06-15

摘要:

共享运营公司天津业务部结合中国石油人力资源岗位标准化培训体系建设方案,开展新员工入职培训。开展画像分析、规划学习路径,加强新员工培训顶层设计;设计培训课程、匹配授课教师、灵活培训方式,搭建新员工培训课程体系;以团队建设为主线、以导师带徒为抓手、以训战结合为特色、以考核评价为激励,推进新员工入职培训实施;坚持课程、内训师、学员“三位一体”的评估机制,保障新员工培训效果;分析培训效果评估结果,形成课程评价数据分析报告,并将结果进行反馈,建立新员工培训跟踪反馈机制。新员工入职培训实现精准化、规范化、系统化,为共享事业高质量发展提供强有力的人才保障。

关键词: 人才强企, 培训体系建设, 入职培训