石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (10): 47-50.
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刘子临, 吴倩, 吴军涛, 喻干
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为有力支撑企业战略规划落实,在中国石油用工总量“双控”的背景下,安全环保研究院积极探索多元化用工体制机制管理创新,充分利用中国石油人力资源统筹配置平台,自主搭建QHSE引智平台,全面拓展用工渠道,丰富用工方式,建立符合业务发展需求的市场化用工体制机制。通过对内盘活资源,加强人才引进,对外合理利用等方式,补齐人员结构短板,优化创新团队人员配置,有效解决事务性工作人员短缺问题,释放核心科技人员创新活力,为公司高质量发展和一流企业研究院建设提供了充足的人力资源保障。
关键词: 用工体制机制, 多元化发展, 人力资源保障
刘子临, 吴倩, 吴军涛, 喻干. 多元化用工机制在科研院所的实践应用[J]. 石油组织人事, 2022, 0(10): 47-50.
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图1 多元化用工体制构成图