石油组织人事

石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (10): 42-46.

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加油“三级跳” 奋力走好绩效与薪酬改革“升级之路”

王纪昌, 权怀斌, 王伟   

  • 出版日期:2022-10-25 发布日期:2023-01-13
  • 作者简介:王纪昌，冀东油田总经理助理、人事处（党委组织部）处长（部长）;
    权怀斌，冀东油田人事处（党委组织部）副处长（副部长）;
    王 伟，冀东油田人事处（党委组织部）绩效与薪酬管理科副科长。
  • Online:2022-10-25 Published:2023-01-13

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摘要：

冀东油田蓄力推进绩效管理与薪酬分配改革3.0，健全完善“三支队伍”激励机制，分级分类搭建“制度树”，差异化设置五大板块KPI指标，重构“基础+浮动”绩效奖金考核体系，大力推进工效挂钩正向激励，严格“三位一体”全过程考核，注重劳动生产率提升，全面建立以效益效率为导向的全业务链关联，权责明晰、多劳多得、高效多得的考核与分配机制，最大限度激励员工在履职尽责中干事创业。

关键词: 绩效与薪酬改革, KPI, 工效挂钩, 差异化考核