石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (8): 19-23.
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郭效擎, 孙岐, 魏强, 张添之
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为加快推进关键岗位人才队伍建设，国际事业公司引入科学评价体系，在全面调查研究的基础上初步搭建以交易员为代表的关键岗位胜任力模型，全面盘点公司交易员人才，以绩效、潜力两个维度输出人才九宫格，结合外部招聘和内部培养两种方式完善交易员选拔任用标准，探索建立交易员人才反馈机制，取得了一定的经济效益、社会效益和管理效益，为日后逐步覆盖公司所有核心岗位提供有益借鉴。
关键词: 关键岗位胜任力模型, 人才盘点, 人才九宫格
郭效擎, 孙岐, 魏强, 张添之. 关键岗位胜任力模型的建立与应用[J]. 石油组织人事, 2024, 0(8): 19-23.
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表1 关键岗位胜任力模型十大维度及其内涵
图1 人才九宫格
图2 人才梯队建设图
图3 职业性格问卷内容结构
