石油组织人事 ›› 2024, Vol. 0 ›› Issue (6): 52-56.
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严伟乐, 瞿静川, 许亚东
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新疆油田在深化“油公司”改革中，积极探索阿米巴经营模式下的内部市场化机制，以阿米巴单元贡献为落脚点，构建分级授权、独立核算、交易体系、内部价格、配套考核、人才支撑为主体的市场化运行机制，基于业务分析和流程分析寻找价值创造点，强化市场化保障机制建设，让“人人都是经营者”的理念成为全体员工思想和行动自觉，不断提升企业市场竞争能力和内生发展动力。
关键词: 阿米巴经营模式, 内部市场化, 体制机制改革
严伟乐, 瞿静川, 许亚东. 阿米巴经营模式下的内部市场化机制建设[J]. 石油组织人事, 2024, 0(6): 52-56.
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图1 阿米巴经营模式下的内部市场机制
图2 内部市场化运行机制“六大体系”建设路径
图3 阿米巴组织与授权体系
图4 巴长和经管员“六清”职责体系
