基于海氏评估法的岗位价值评价应用实践

石油组织人事 ›› 2023, Vol. 0 ›› Issue (9): 48-52.

基于海氏评估法的岗位价值评价应用实践

彭娅, 刘旭, 李永荣, 刘畅, 阮斌

出版日期:2023-09-25 发布日期:2024-07-01
作者简介:彭娅，中国石油管理干部学院（广州）人力资源部资深高级主管；
刘旭，中国石油管理干部学院（广州）人力资源部主管；
李永荣，中国石油管理干部学院（广州）人力资源部副主任；
刘畅，中国石油管理干部学院（广州）人力资源部高级主管；
阮斌，中国石油管理干部学院（广州）人力资源部高级主管。

Online:2023-09-25 Published:2024-07-01

摘要/Abstract

摘要：

岗位价值评价是人力资源管理中一项重要的基础性工作。本文介绍了海氏评估法的要素分类、评分方法、岗位分类以及基本步骤和流程。基于海氏评估法对G公司开展岗位价值评价，对相关数据开展异常值处理、数据矫正，并对争议性岗位开展分析处理，确定标杆岗位岗级，对剩余岗位进行套岗。结果表明，海氏评估法能够有效评估不同岗位间的相对价值，并通过量化比较确定岗位岗级。

彭娅, 刘旭, 李永荣, 刘畅, 阮斌. 基于海氏评估法的岗位价值评价应用实践[J]. 石油组织人事, 2023, 0(9): 48-52.

岗位形态	标杆岗位（列举部分）	知识技能水平和解决问题能力权重	岗位风险责任权重
上山型（中基层管理岗）	人事处处长教学部主任教研室主任总务科科长基建办主任	40%	60%
平路型（一般管理岗）	培训发展岗会计岗出纳岗质量管理岗	50%	50%
下山型（专业技术岗）	培训产品研发岗培训资源开发管理岗教学科研岗	70%	30%

岗位形态	标杆岗位（列举部分）	知识技能水平和解决问题能力权重	岗位风险责任权重
上山型（中基层管理岗）	人事处处长教学部主任教研室主任总务科科长基建办主任	40%	60%
平路型（一般管理岗）	培训发展岗会计岗出纳岗质量管理岗	50%	50%
下山型（专业技术岗）	培训产品研发岗培训资源开发管理岗教学科研岗	70%	30%

排序	岗位	均值	标准差	变异系数
1	教学科研岗	343	298	0.87
2	培训资源开发管理岗	243	138	0.57
3	培训发展岗	219	117	0.53
4	质量管理岗	202	105	0.52
8	教研室主任	313	150	0.48
21	总务科科长	205	81	0.40
31	基建办主任	227	74	0.33

排序	岗位	均值	标准差	变异系数
1	教学科研岗	343	298	0.87
2	培训资源开发管理岗	243	138	0.57
3	培训发展岗	219	117	0.53
4	质量管理岗	202	105	0.52
8	教研室主任	313	150	0.48
21	总务科科长	205	81	0.40
31	基建办主任	227	74	0.33

岗位	高层排序	中层排序	基层排序	排序差值
文秘岗	18	29	31	26
微课设计岗	23	28	17	22
质量管理岗	13	24	22	22
培训（学习）项目研发管理岗	19	12	13	14
教学科研岗	17	14	10	14
市场开发岗	14	19	19	10
网络管理中心主任	16	16	11	10

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岗位	权重均分	权重均分排序	整体均分排序	排序差异
市场科科长	364	10	12	2
教研室主任	311	12	13	1
教学科研岗	290	13	10	-3

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