| [1] |
孟照旭. 科研院所健全完善“生聚理用”人才发展机制的探索与实践[J]. 石油组织人事, 2022, 0(8): 27-30. |
| [2] |
刘启然, 杨声武, 任家永, 詹宝军, 武举. 大力发现培养选拔优秀年轻干部的思考与实践[J]. 石油组织人事, 2022, 0(7): 23-26. |
| [3] |
贺鸿昌. “育、创、导”抓实技能人才队伍建设[J]. 石油组织人事, 2022, 0(7): 31-34. |
| [4] |
瞿静川. 基于AMO理论的石油企业财务人才队伍建设探索与实践[J]. 石油组织人事, 2022, 0(7): 35-38. |
| [5] |
中国石油兰州石化公司党委. 笃行不怠 同心向未来 踔厉奋进 喜迎二十大[J]. 石油组织人事, 2022, 0(7): 9-11. |
| [6] |
武昌, 杨倩, 陈晓龙. 聚焦“生聚理用”人才发展机制厚植海外油气业务高质量发展人才优势[J]. 石油组织人事, 2022, 0(5): 33-37. |
| [7] |
中国石油四川销售公司. 紧扣产业链 建强人才链以高质量人才工作服务高质量发展[J]. 石油组织人事, 2022, 0(4): 24-26. |
| [8] |
中国石油长庆油田公司. 筑牢人才主阵地 锻造科技主力军勇当高质量发展排头兵[J]. 石油组织人事, 2022, 0(4): 5-7. |
| [9] |
徐宁, 吴亮, 李博雅, 张培, 庄伟. 加强国际化人才队伍建设培养造就高素质高水平管道铁军[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 27-30. |
| [10] |
秦墅君, 崔哲铭, 邓雪娇, 梁雨峰, 王玉涛. 推行高技能人才积分管理打造高水平一线核心队伍[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 34-36. |
| [11] |
郝香贺. 严把关 善培养 强监督为年轻干部搭建成长阶梯[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 37-40. |
| [12] |
刘勇, 陈勇, 孙一锋, 张志福, 李大春. 坚持“四优一提”优化人力资源配置深化钻探企业三项制度改革[J]. 石油组织人事, 2022, 0(3): 54-57. |
| [13] |
杨小燕, 宋晓丹, 任俊杰, 李龙. 学深悟透 知行合一——华北石化贯彻党的十九届六中全会精神，全面开启高质量发展新征程[J]. 石油组织人事, 2022, 0(2): 7-9. |
| [14] |
中国石油浙江销售公司党委. 坚持党的领导 加强党的建设高质量打造一流油气氢电非综合服务商[J]. 石油组织人事, 2022, 0(1): 12-16. |
| [15] |
宋大勇, 谷俊友, 胡兰天, 辛颖, 杨柳. 围绕“五个着力” 实施“五大工程”高质量推进人才强企战略[J]. 石油组织人事, 2022, 0(1): 30-33. |
