石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (4): 53-55.
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祁欢
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随着国企改革走深走实,对核心骨干积极性的调动激发愈发受到重视,而与企业中长期价值提升捆绑紧密的中长期激励机制日益受到国企的青睐。作为市场化的激励机制,中长期激励种类繁多,其实施周期与考核要求在一定程度上与年度考核和任期制考核似有雷同,极易产生“重复激励”之感。在解决重复激励问题的过程中,因将考核定为破题核心,关键应是考核目标值设置和考核参照系设置。企业可从考核规划方面、工具选取方面、激励对象适配性方面,在激励目的不冲突的情况下同时实施,使各类正向激励工具各司其职、和谐共处。
关键词: 国有企业改革, 重复激励, 中长期激励机制
祁欢. 国有企业“不重复激励”研究[J]. 石油组织人事, 2022, 0(4): 53-55.
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