石油组织人事 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (4): 43-48.
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徐宁, 孔林, 徐若语
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中油国际管道以中国石油“三力”人力资源价值评价为基础，探索建立具有国际化特色、适合在海外合资公司推广的人力资源价值评价与提升体系。从人力资本效能、人力资源蓬勃度、人力资源管理体系有效性三个管理维度出发，分层分类制定评价指标，对海外合资公司实施差异化、国际化、智慧化的人力资源价值评价。通过系统衔接工具，准确梳理出价值提升的驱动因素、薄弱环节和对应的实施策略，建立了人力资源价值提升体系，构建了人力资源管理闭环，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。
关键词: 人才强企工程, 人力资源价值评价, 人力资源价值提升
徐宁, 孔林, 徐若语. 人力资源价值评价与提升管理体系[J]. 石油组织人事, 2022, 0(4): 43-48.
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图1 3E人力资源价值评价体系概览
图2 3E人力资源价值评价体系指标构成
图3 人力资源价值评价体系得分方法
图4 3E人力资源价值体系提升实施
图5 量化指标监控体系
