石油组织人事

石油组织人事 ›› 2021, Vol. 0 ›› Issue (10): 41-47.

• 人才资源 • 上一篇    下一篇

国内外油公司模式对比研究

周红生, 王波生, 贺新春   

  • 发布日期:2022-04-20
  • 作者简介:周红生,新疆油田企管法规处处长;王波生,新疆油田企管法规处高级主管;贺新春,中国石油政策研究室战略与政策研究处副处长。
  • Published:2022-04-20

RichHTML

PDF

摘要： 基于油公司核心竞争力和油气产业价值链,分析了国外油公司模式的基本内涵、发展历程及特点,发现其管控模式具有“板块化、大共享”的最新变革趋势。综述了国内油公司模式发展历程和主要特点,并对比分析国内外油公司模式在经营范围、价值链布局、资本性质、企业使命、资源禀赋、改革动机等方面存在的差异,总结了国内油公司模式建设的经验教训,提出国内油公司模式建设应从公司治理、主辅业务分离、科技创新、组织机构优化、一体化整合、综合管理等方面开展工作,以期为国内油公司模式建设提供借鉴。

关键词: 国企改革, 油公司模式, 对比研究, 工作启示