石油组织人事

石油组织人事 ›› 2020, Vol. 0 ›› Issue (5): 69-73.

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成品油销售企业地市级公司组织机构优化探索与研究

销售企业地市公司机构设置课题研究组   

  • 出版日期:2020-10-20 发布日期:2021-07-08
  • 作者简介:黄福全,中国石油内蒙古销售分公司;屠丹玲,中国石油云南销售分公司;刘晓明,中国石油河南销售分公司;杨帆,中国石油黑龙江销售分公司;王晓南,中国石油广东销售分公司;应汗文,中国石油湖南销售分公司岳阳分公司;袁媛,中油祥龙(北京)石油销售有限公司。
  • Online:2020-10-20 Published:2021-07-08

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摘要： 面对成品油销售企业内外部环境发生的深刻变化，如何发挥好地市级公司业务运作中心的重要作用，进一步提升组织运行效率，增强整体运营能力、市场应变能力以及核心竞争能力，成为销售企业亟待解决的重要课题。本文按照中国石油三项制度改革的总体要求，结合销售企业组织机构改革实践，分析地市公司组织机构运行中存在的突出问题，研究组织机构设计基本理论，借鉴先进企业组织机构设计思路，提出了成品油销售企业地市级公司组织机构设置的基本模型，并就其推广和应用提出了措施和建议。

关键词: 销售企业, 组织机构优化, 模型模块, 一体化管理