石油组织人事 ›› 2020, Vol. 0 ›› Issue (5): 60-64.

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基于“油公司”模式改革下的“五定”工作实践

吴芒, 孙开俊, 王远鸿, 耿小凯, 赵小森   

  • 出版日期:2020-10-20 发布日期:2021-07-08
  • 作者简介:吴芒,西南油气田劳动工资处处长;孙开俊,西南油气田劳动工资处副处长;王远鸿,西南油气田劳动工资处科长;耿小凯,西南油气田劳动工资处副科长;赵小森,西南油气田劳动工资处主管。
  • Online:2020-10-20 Published:2021-07-08

摘要: “五定”工作是夯实三项制度改革基础的重要举措,也是油气田企业实现高质量发展的必然选择。本文以中国石油某企业“五定”工作实践为例,深入分析了开展“五定”工作的必要性,重点阐述了在调整业务结构、厘清权责界面、压缩管理层级、优化岗位职责、严控编制定员等方面的主要做法以及取得的经验和成效,并对“五定”工作的实施路径进行了探讨。

关键词: 人力资源, 劳动组织, “油公司”改革, “五定”