石油组织人事 ›› 2020, Vol. 0 ›› Issue (3): 81-85.
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石晓龙
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摘要: 中石油海南销售有限公司为了适应合资合作体制机制,持续深化改革,进一步释放改制活力,针对基层人事劳资分配制度中人力资源结构不合理、劳资分配方式落后、员工积极性不高等问题进行劳资分配制度改革。企业依托信息系统,通过建立新型劳资分配管理模式和扁平化管理模式提升加油站人事劳资分配专业性,运用信息化手段实现自下而上的新型加油站劳资分配管理模式,进一步提高企业管理效益,促进企业快速发展。
关键词: 信息系统, 劳资分配改革, 扁平化管理模式
石晓龙. 浅析信息系统在加油站人事劳资分配制度改革中的设计与应用[J]. 石油组织人事, 2020, 0(3): 81-85.
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