石油组织人事

石油组织人事 ›› 2020, Vol. 0 ›› Issue (2): 74-79.

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发展定题目 改革做文章 新型作业区改革的探索与实践

韩光普, 徐周平, 张志雄, 李林, 党兵   

  • 出版日期:2020-04-20 发布日期:2020-10-23
  • 作者简介:韩光普,塔里木油田人事处(党工委组织部)劳动组织科劳动定员主管;徐周平,塔里木油田总经理助理;张志雄,塔里木油田人事处(党工委组织部)劳动组织科副科长;李林,塔里木油田人事处(党工委组织部)劳动组织科劳动定员主管;党兵,塔里木油田人事处(党工委组织部)党建科党建管理主管。
  • Online:2020-04-20 Published:2020-10-23

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摘要： 中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司为贯彻落实习近平总书记关于大力提升国内油气勘探开发力度的重要指示批示精神以及中国石油党组加快新疆油气业务发展的重要工作部署，在“新体制、新技术，高水平、高效益”即“两新两高”工作方针的指导下，通过系统管理调整模式、规范机构编制、创新劳动用工管理模式、加强基层党的组织建设、规范甲乙方岗位设置和工时制度等措施，使新型作业区改革显现成效，新型作业区改革更进一步成为了跑赢塔里木油气事业薪火相传接力赛的必然选择。

关键词: 机构设置, 新型作业区改革, 压缩管理层级, 创新用工管理