石油组织人事 ›› 2018, Vol. 0 ›› Issue (6): 62-65.
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赵亮, 田杰
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摘要: 全面推进企业薪酬管理体系改革迫在眉睫,薪酬管理从传统管理向精细管理转变是大势所趋。本文对中国石油管道局工程有限公司现行薪酬管理模式和制度体系进行梳理,提出应适当下放薪酬分配自主权,将管理重心调整到对各单位内部分配的公平性、合理性和经济性的监督与指导,建立相配套的分析评价体系,引导各单位加速薪酬水平与劳动力市场价位的接轨进程,形成公平合理、激励有效、经济适用的薪酬分配体系。
关键词: 上市企业, 薪酬管理体系, 改革探索
赵亮, 田杰. 上市企业薪酬管理体系改革探索[J]. 石油组织人事, 2018, 0(6): 62-65.
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